HACK #43: ¿Y si la entrevista de reclutamiento fuera al REVÉS?”

Gerardo Zaldúa | 30 Mar 2025 | Management Hacks

Imagen de HACK #43: ¿Y si la entrevista de reclutamiento fuera al REVÉS?”

"Adquirir talento adecuado es clave para el crecimiento"
"Las empresas deberían esforzarse en crear un gran lugar en el que las personas con talento hagan un trabajo excepcional". @Gerardo Zaldua

1. Rol Invertido.

Candidato como Entrevistador: En este escenario, el candidato tomaría el papel de entrevistador, formulando preguntas al reclutador o representante de la empresa.

Objetivo: El objetivo del candidato sería evaluar si la empresa es el mejor ajuste para sus necesidades y aspiraciones profesionales.

Contenido del artículo

Si los candidatos al Gestionar la búsqueda de empleo. Preguntamos lo mismo que las empresas.

¿Se sentirían incómodos? 🤔 Probemos...

2. Preguntas del Candidato

Sobre la Cultura de la Empresa: Preguntas como: "¿Cuál es la cultura de la empresa?" o "¿Cómo se fomenta el crecimiento dentro de la empresa?" ¿Ayudan al candidato a entender mejor el ambiente laboral?

Sobre Oportunidades de Crecimiento: Preguntas como "¿Qué oportunidades hay para el desarrollo profesional?" o "¿Cómo se apoya la innovación y la creatividad?" revelarían cómo la empresa apoya los pilares del crecimiento de sus empleados.

Sobre Equilibrio entre Vida Laboral y Personal: Preguntas como: "¿Cómo se promueve el equilibrio entre vida laboral y personal?" o "¿Qué beneficios ofrece la empresa para apoyar el bienestar de los empleados?". Cruciales para evaluar la calidad de vida en la empresa.

💬 "¿Porqué debería trabajar para ustedes?"

💬 "¿Qué tiene su empresa, que otras empresas, no tengan?"

💬 "¿La mayor debilidad de la empresa? Y como la estan atendiendo.

💬 ¿Qué cosas debería esperar que no cumplan?"

💬 "¿Por qué renunció tu último empleado?

💬 ¿Podrías hablar con él?"

💬 ¿Que plan de carrera y vida me ofrece?

💬 ¿Mi Jefe inmediato sabe cómo gestionar el trabajo en equipo?

💬 ¿Como podré estar seguro que no existe un ambiente toxico?

💬 "Se escuchan rumores sobre problemas financieros en su empresa.

💬 ¿Podría proporcionar información sobre la estabilidad económica?

💬 "Iré a otras entrevistas... apenas me decida con cuál estar, le aviso."

3. Beneficios para el Candidato

Mejor Comprensión de la Empresa: Al hacer preguntas directas, el candidato obtendría una visión clara de lo que ofrecen y si se alinea con sus valores y objetivos.

Mayor Confianza: Al tomar el control de la entrevista, el candidato se sentirá más seguro y confiado en su decisión de unirse o no a la empresa. Ser un visionario y Emprendedor.

4. Beneficios para la Empresa

Mejora en la Selección de Talento: Al ser evaluada por el candidato, podrían obtener retro de cómo mejorar su proceso y oferta laboral.

Transparencia y Autenticidad: Demostrar transparencia mejorará la percepción de candidatos, aumentando su atractivo como empleador.

5. Desafíos Potenciales

Contenido del artículo

Pérdida de Control: Para la empresa, ceder el control de la entrevista podría ser desafiante. Implicaría adaptarse a un formato no tradicional.

Expectativas Elevadas: Si el candidato tiene expectativas altas, podría ser difícil para la empresa cumplirlas, lo que podría afectar la relación futura.

En resumen: una entrevista al revés podría ser una experiencia enriquecedora para ambas partes, permitiendo una comunicación más abierta y una mejor comprensión mutua. Sin embargo, también requiere flexibilidad y una actitud abierta por parte de la empresa.

🌐 Fuentes - Recursos.

  • Superar con éxito cualquier Entrevista de Trabajo: Aprende a venderte y a dar buenas respuestas. Herramientas, técnicas y trucos que funcionan. por José Jiménez Alonso (Autor)
  • EL MBA DE LA ENTREVISTA: Una Guía Práctica para Diseñar, Ejecutar y Seleccionar al Mejor por Cristian F. Castillo (Autor)
  • SELECCIÓN DE PERSONAL AVANZADA: +100 AÑOS DE CONOCIMIENTO por Cristian F. Castillo (Author)
  • Como te vendes te contratan (Nueva edición) (Booket) por Jorge Muniain Gómez (Autor)
  • Plataformas como Coursera y Udemy.
  • Comunidades y Foros en Línea
  • Grupos de desarrollo personal en redes sociales: Foros de gestion de Recursos Humanos.

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