Gerardo Zaldúa | 08 Sep 2025 | Management Hacks
📅 Año 2009. Un Airbus A320 despega del aeropuerto de LaGuardia, Nueva York.
⏱Tres minutos después, una bandada de gansos impacta ambos motores.
Silencio en la cabina. Emergencia declarada. 155 personas a bordo.
Los controladores ofrecen volver al aeropuerto. El capitán Chesley “Sully” Sullenberger responde con calma:
“No llegamos.”
En un instante, toma la decisión que ningún protocolo recomendaba: amerizar en el río Hudson.
⏳En 208 segundos, Sully hizo lo que ningún simulador había previsto y lo que ninguna compañía habría aprobado en su manual.
Pero lo más revelador vino después:
Una investigación exhaustiva intentó demostrar que se había equivocado. Sully recreó el vuelo en simuladores con condiciones reales… y probó que nadie habría tomado una mejor decisión con tan poco margen.
Su secreto no fue la suerte. Fue experiencia, intuición, juicio, y liderazgo sereno bajo presión.
La diferencia entre perderlo todo o salvar la situación está en aplicar criterios forjados en años de práctica, crisis y aprendizajes.
Un mentor es esa voz experimentada que te prepara para ver lo que otros no ven y decidir con la mente clara, incluso cuando el reloj corre en tu contra.
Mi primer mentor
Ser mentor no es solo compartir lo que sabes, es acompañar a otros en sus decisiones más importantes, ayudarlos a ver oportunidades que no habían imaginado y darles herramientas para crecer. Para hacerlo bien, no basta con la buena voluntad: se necesitan habilidades de comunicación, escucha activa, inteligencia emocional y técnicas de desarrollo humano que permitan guiar con claridad y relevancia en cualquier escenario.
Entrenarse como mentor no es un lujo, es una inversión. Te otorga un marco metodológico y ético que respalda tu práctica, y te prepara para transmitir tu experiencia de forma efectiva, inspirar acción y ayudar a superar bloqueos.
En un mundo que avanza tan rápido, los líderes, emprendedores y profesionales necesitan mentores preparados, capaces de sostener conversaciones de alto impacto y de guiar con estrategia y humanidad. Porque un mentor bien formado no solo transforma la carrera de otros… también potencia la suya. Crear tu mejor Versión.
El mentor efectivo no deja de aprender. Mantenerse actualizado, ampliar perspectivas y dominar nuevas herramientas es clave para guiar a otros con calidad y ética.
Con un sinfín de artículos que ofrecen consejos sobre productividad. ¿cómo separar el trigo de la paja?
Despierta y trabaja en ti mismo. Evoluciona productivamente.
¡La transformación del trabajo ya comenzó. Nos adaptamos ahora o nos quedamos atrás!
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